乐动自动化 | 品检为先，把关品质！

乐动自动化·品检记录

【一个故事】

　　小王是一家零部件加工企业的原材料检验员，负责公司车间制造所用原材料的全部检验工作。由于近期公司所接订单增多，原材料到货较多，公司安排品检人员小李协助小王进行原材料检验工作。

　　一次，在检查原材料过程中。

　　小李：“王哥，上海客户的这批订单材料到了，我过去检查一下。”

　　小王：“这个不用看，那东西都是标准件，有统一标准的，肯定错不了，直接让仓库卸车就行，乐动还是先检验其他材料吧，不要耽误车间使用。”

　　小李：“我还是觉得对照一下尺寸比较好，耽误不了多长时间。”

　　小王：“没事，这种材料一直使用，这次的供应商也没有变，没问题的，出了事我担着。”

　　小李：“可是......”

　　小王：“没什么可是，我已经通知仓库了，检查完这些乐动也该吃饭去了。”

　　第二天，当这批材料运到车间组装工序时，发现尺寸不对，安装不进去，导致停线一天，对工厂造成了严重的经济损失。

由此可见，生产企业必须建立完善的质量管理体系，品检部门对于原材料的检测必须落实到位！

原材料的质量直接影响生产线的正常运转，作为企业的原材料检验员，责任重大，需要对所有到厂的原材料进行检验，保证质量！

乐动自动化

| 品质检验标准流程

乐动自动化，一个坚持专业、专研、专家的自动化自主品牌，具备完善的质量管理体系，配有专业负责的检测人员，多来年为客户提供高品质、高稳定、高技术的自动化产品及服务！

→供应商/内部加工送货，经仓库人员点收，核对物料的规格、数量、图纸及标签包装（特殊要求情况下，会附带产品检验报告），相符后予以签收，交到品质部进料待检区验收。

→检验依照单次抽样标准>标准给予检验判定，并将其检验结果以书面形式记录到《进料检验报告》。

→判定合格（允收），必须在物料外包装适当处贴合格标签，并完整填写标签内容，由仓库与供应商办理入库手续。

→检验人员判定不合格（拒收）物料，必须填写《进料检验报告》并描述不良详细内容，交品检主管审核裁定。

→品检主管核准不合格（拒收）物料，由品检人员将《进料检验报告》一联通过采购，通知供应商处理退货及改善事宜，且在物料外包装上贴上不合格标签。

| 品检员检测记录

认真细致·责任第一

（品检员正在检测材料的外观、尺寸）

科学严谨·专业检测

（品检员正在检测材料的各类特性）

贯彻落实·保证质量

（品检员正在对检测材料进行分区处理）

乐动自动化·专业专注

　　乐动自动化，将不断完善质量管理体系，制定详细的管理流程和制度，提高全员的质量意识和责任意识，做好品检防控工作！以主动、务实、高效、协同为经营理念，以诚实、担当、感恩、分享为价值观，持续为客户创造价值！